онлайн + офлайн в Москве

стратегическая
сессия

«Экспресс-MBA в мире комьюнити»:
построй сообщество как бизнес-систему

+ Разборы ваших стратегий для тех, кто уже не тестирует, а активно растит и масштабирует сообщество

ТЕХНОЛОГИИ СООБЩЕСТВ

Кому и в каких случаях нужно идти

Уже существует сообщество
на определенном уровне, и ты 
не понимаешь, как растить его дальше

Причина: скорее всего, не выявили основную деятельность и размыли суть

Что будем делать: выделяем основную деятельность, которую будем масштабировать для роста сообщества

Сообщество — часть бизнес-модели,которую трудно начать растить. 
Например, сообщество строителей для B2B-продаж

Причина: обычно нет понимания границы основной деятельности и сообщества

Что будем делать: четко проведем эту границу, показывая синергический эффект сообщества с основной деятельностью

В сообщество «как-то приходят по сарафанке»: команда, по сути, работает над оказанием услуг / выполнением обязательств и нет системы, которая обеспечивает рост

Причина: обычно так происходит, потому что нет четкого понимания своих факторов привлекательности
+ нет понимания системных внешних и внутренних точек роста

Что будем делать: упаковывать факторы привлекательности, чтобы выстроить цепочки под них

Видишь, что рынок сообществ меняется, появляются новые форматы
и нишевые решения, но не понимаешь, как отстроить свой офер от конкурентов
и поменять архитектуру

Причина: смотришь внутрь сообщества и замечаешь уже последствия, а не причины

Что будем делать: покажем,
что происходит на рынке сообществ
и от каких факторов нужно
отстраивать офер

результат

Не понимаешь, как масштабировать дальше

нужно наладить системные продажи

нужно превратить сообщество в бизнес-модель

пытаешься отстроиться от конкурентов

Создана система с шагами
масштабирования для своих бизнес-целей

Своя авторская функциональная модель сообщества

Управление сообществом не из «суетологии», а из понимания целевой системы

Формат: делаем в моменте

На второй ступени мы не уходим с ДЗ, не откладываем что-то куда-то и не уходим просто с новыми знаниями

Делаем задачу прямо в моменте

01

02

03

04

ведущие

Программу проводят лично сооснователи Community University

Сооснователь Community University

Кандидат экономических наук

Автор патента интеллектуальной системы управления, которая лежит в основе управления сетью Сбера

Более 20 лет управленческого опыта в IT и ретейле с 45+ млрд прибыли и 200 000+ сотрудников

Прошел путь от товароведа до члена правления группы компаний и CEO крупнейшего продовольственного ретейлера «Магнит»

Построил 2 успешных карьеры в разных сферах и вышел в построение дела жизни.

Суперсила, по словам участников:
Видит будущие тенденции и события раньше, чем о них начинают говорить

Евгения Курчатова (Роньжина)

Сооснователь Community University

Более 13 лет создает клубы и сообщества

2019−2022 — управляющий директор экосистемы Сбера, где участвовала в управлении и стратегии 79 компаний в 9 индустриях

Консультирует лидеров крупнейших компаний, помогая объединять и вести за собой команду, создавать сообщества вокруг бизнеса


Суперсила, по словам участников:
Соединяет тренды и бизнес-модели с личностью, навыками и этапом жизни участника

Александр Барсуков

Выбери свой тариф

БАЗОВЫЙ

С ЛИЧНЫМ РАЗБОРОМ

97 000 руб

147 000 руб

отзывы участников

*до 15 ноября

*до 15 ноября