Интенсив с Владимиром Гордейчуком

Находясь на этом сайте, Вы выражаете согласие на использование cookie-файлов

2-х дневный интенсив о масштабировании бизнеса

программа

офлайн + онлайн

11−12 апр 2025 г.

для собственников бизнеса

руководителей

Москва + онлайн

Получи доступ к методологии построения системной компании с 0 до 58 млрд прибыли и обменяйся опытом с другими предпринимателями

Горячая линия
8-800-101-47-30

Интенсив — это возможность в кругу 50 масштабных предпринимателей перенять методологию от EX-CEO «Магнит», которые позволили:

построить компанию с оборотом в 1 трлн рублей

достичь чистой прибыли в 58 млрд

собрать команду в 300 000 человек

войти в ТОП-10 крупнейших компаний страны

А также,
спец-контент
для продвинутых бизнесменов

войти в ТОП-100 технологических компаний мира

стать #1 в своей нише

выйти на IPO

Владимир Гордейчук — ех-ген.директор Магнита

Единицы людей в нашей стране обладают подобным опытом и готовы в открытом доступе передать, что помогло прийти к такому результату и как это применить в своем деле

Следующей встречи может не быть. Не пропустите

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Кто получит максимум пользы:

Есть цель выстроить сильную систему управления бизнесом

Кто уже прошел планку 1 млрд+ и ищет ответ «А куда дальше»

Собственники и руководители компаний, которые хотят выйти на 1 млрд+

Хотите увидеть, как мыслят люди с опытом построения компаний на сотни миллиардов

Программа интенсива

День 1

Разборы кейсов участников:

Откуда брать видение, а каким бОльшим бизнесом может быть мой проект

Подведение итогов и совместный ужин

День 2

5 обязательных составляющих великой компании: как их создать

2.

Какие личные свойства нужны лидеру для масштабной кампании и можно ли их усилить

Какие решения поэтапно позволили дойти с 0 до 1 трлн

3.

Ключевые принципы, которые помогают быть на шаг впереди конкурентов и оставаться лидером ниши долгие годы

4.

5.

Где находить мотивацию 20 лет заниматься одним и тем же делом

Ответы на вопросы
и неформальное общение

6.

Что ключевое при переходе с 200 млн до 1 млрд, с 1 млрд до 10 млрд, с 10 млрд до 50 млрд

Главные правила управления командой, чтобы прогнозируемо расти из года в год

Разборы целей компании среди участников по методу Владимира Гордейчука

2.

3.

1.

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Основатель сервисов Roistat и Platrum

Герман Гаврилов

Прикоснуться к опыту масштабных людей

Сооснователь клубов «Деньги» и Impact

Андрей Любунь

Построить долго-срочные стратегии

С какими запросами приходят на интенсив

Основатель бренда «Curl Rock and Roll »

Екатерина Василенко

Как построить стратегию роста на 5+ лет

Обменяться опытом в сильном окружении

Какая нужна система управления, чтобы выйти на 10+ млрд

Как собрать лучших в команду и не просесть в темпе роста

Управляющий партнер «ГТК Холдинг»

Александр Сагун

Основатель сервисов Roistat и Platrum

Герман Гаврилов

Прикоснуться к опыту масштабных людей

Управляющий партнер «ГТК Холдинг»

Александр Сагун

Развить стратегическое мышление и видение

С какими запросами приходят на интенсив

сооснователь клубов «Деньги» и Impact

Андрей Любунь

Построить долгосро-чные стратегии

основатель бренда «Curl Rock and Roll»

Екатерина Василенко

Как построить крупную компанию

Оказаться в сильном окружении

Понять, что делать дальше с бизнесом  и личной стратегией

Развивать дело не на волевых, а с помощью стратегии
и команды

Эксперты интенсива

С основания компании в 35 лет пришел в «Магнит» водителем, а вышел генеральным директором, который вывел компанию в топ-100 самых технологических компаний мира

Владимир Гордейчук

В настоящее время инвестирует в науку и медицину

Не публичная личность, не дает интервью, даже Forbes не нашли его фотографию

Евгения Курчатова

2019−2022 годы — управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях

Более 15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса и вести за собой команду лидерам крупнейших компаний, среди которых: Этажи, Самолет, Skyeng, Точка, GeekBrains, Росмолодежь, Сколково, «Синергия», OZON, Атланты, GetCource и другие