«Масштабирование 2025»
Программа «Мышление Масштаба» | Бизнес-управление
ресурсы
бизнес-модель
стратегия развития
ключевая команда
личность собственника
7-9 февраля 2025г.
Программа «Мышление Масштаба»
Бизнес-управление
Бизнес-управление
7−9 февраля 2025 г.
Изучи опыт и стратегии масштабирования в производстве, ритейле и e-com от основателя «Askona» и ex-CEO «Магнит»
Составь план ключевых действий для роста компании 1-10-50 млрд. руб.
Составь план ключевых действий для роста компании 1-10-50 млрд. руб.
Александр Барсуков
- 23 000 торговых точек
- команда в 200 000+ сотрудников
- 1 трлн выручки, 58 млрд прибыли
- своя IT система (которая была создана и потом перенята в сеть Сбера)
- своя логистическая компания на 6000 транспортных средств
- своя сеть заправок для логистической компании
- складской бизнес на 37 распределительных центров по РФ
- пищевое производство на 600+ товарных позиций
- свой с/х бизнес для обеспечения сети продукцией
Евгения Курчатова
Владимир Седов
Основатель и владелец холдинга Askona Life Group, предприниматель, визионер
- 11 000 сотрудников
- 19 стран присутствия
- 80 млрд. выручка
- Производство товаров для сна, дома и интерьера на 10 000 позиций ежедневно
- 986 своих торговых точек
- Город Доброград построенный на собственные инвестиции
- HoReCа — высококлассный курорт с гостинично-ресторанным комплексом, гольф-курортом, вейк-парком и др
- FoodTech — стартап в области технологичного сельского хозяйства
- Медицинский центр и общеобразовательная школа
Масштабирование 2025 — это возможность перенять опыт развития от управленцев крупнейших компаний страны и составить план ключевых действий для роста своего бизнеса
Со-основатель Community University, Экс-член Правления и Генеральный директор сети «Магнит», 20 лет управленческого опыта, Автор патента интеллектуальной системы управления, Основатель Сбераналитики
- Со-основатель Community University
- 2019−2022 годы — управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
- Более 15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса и вести за собой команду лидерам крупнейших компаний, среди которых: Этажи, Самолет, Skyeng, Точка, GeekBrains, Росмолодежь, Сколково, «Синергия», OZON, Атланты, GetCource и другие
Роман Ершов
- Президент группы компаний Askona Life Group
- Возглавляет развитие международной экспансии Askona Life Group в странах СНГ и Европы
- Входит в первую десятку рейтинга Ассоциации менеджеров России «ТОП-250 российских менеджеров»
Люди с большим бизнес-опытом поделятся своими методами масштабирования компании, чтобы бизнес был для Вас, а не Вы для бизнеса
Те, кто быстро растет и надо как-то успевать строить систему за этим ростом
который поможет расти дальше не через свои ошибки
Те, кто хотят выйти за 1-10-50 млрд и ищут опыт
и надо определиться куда и как растить бизнес дальше
Кто получит максимум пользы
Те, кто находятся в активном развитии бизнеса в роли управленцев или собственников
Те кто связан с продажей товаров в онлайн, через торговые точки, дилеров
масштабировать, продать, как оставить детище, как найти ресурс снова вкладывать энергию в дело
Те, кто занимается производством, ритейлом, e-com, IT- разработкой, сферой услуг, логистикой, гостиничным бизнесом и хочет масштабировать компанию в ближайшие 3−5 лет
Те, кто находится в осмыслении для себя «а что дальше»
Для масштабирования в 2025-ом, мы
Разберем, как с ростом бизнеса менять бизнес-модель и видение компании, чтобы она продолжала жить и успешно развиваться дальше, чем 1 млрд
Посетим завод «Askona» и погрузимся в детали развития компании через открытие или масштабирование производства
Погрузимся в детали развития компании через открытие или масштабирование розничных точек (на примере компаний «Магнит» и «Askona»
Узнаем, как собственнику выйти из операционного управления, чтобы компания дальше продолжала раст (опыт Владимира Седова)
Изучим возможности свободной экономической зоны в Доброграде и как это использовать для себя
Познакомимся в неформальной обстановке с другими сильными участниками программы «Мышление Масштаба»
Разберем способы масштабирования при падающем и растущем рынках
Погрузимся в детали развития компании через создание своей IT-системы (на примере компании «Магнит»)
Ключевые вопросы для масштабирования, которые разберем:
Бизнес-модель
Что делаем?
Определим какие ключевые действия дадут тот самый толчок для роста
Стратегия компании
Как и кому делаем?
Пропишем приоритеты для достижения поставленных целей оптимальных способом
Ключевая команда
Кто делает?
Разберем, а кто станет «ядром» при реализации стратегии. Для поддержания результатов и роста — часто нужны разные команды
Личность лидера компании
Зачем делаем?
Найдем, а зачем мне, как собственнику рост, кроме извлечения прибыли? Чего я хочу на самом деле?
Ресурсы
Из чего делаем?
Посмотрим, а какой капитал, материалы, инструменты, технологии потребуются для реализации этой стратегии
Что говорят участники о программе?
Чтобы узнать полную программу и условия участия, заполните, пожалуйста, форму и мы вышлем материал по указанному номеру
Только 30 мест
Место и формат проведения
Как добраться до места
- ласточка Москва-Ковров
- личный транспорт до г. Доброград (Владимирская область)
- Из других городов поездом до станции «Ковров-1», оттуда на такси (~30 минут) или предупредить нас и мы закажем трансфер
Ответы на частые вопросы
Ответы на частые вопросы
С прописанной стратегией на 2-3 года по 5 ключевым направлениям: что я буду масштабировать (какую бизнес-модель), как я буду это делать (стратегия действий) с кем я буду это делать (ключевые люди), для чего я буду это делать (ваша личная мотивация), из чего (какие ресурсы потребуются).
Да, это еще эффективнее, потому что ключевые люди вашей команды будут в синхроне с вами и вы, как руководитель будете знать, чего они хотят, как люди и как это импульс направить на благо компании.
Да, с каждым из спикеров вы сможете пообщаться и задать свои вопросы в процессе программы и в неформальной обстановке после программы.
Да, напишите о себе Ирине Савочкиной (руководитель премиальных программ в Community University) - https://t.me/Chelnokovka
Да, оставьте заявку и при общении с персональным менеджером, скажите, что хотите оплатить, как юр.лицо. Вам составят договор и выставят счет.
Да, мы предоставляем персональные условия для групп. Для получения расчета напишите пожалуйста Ирине Савочкиной (руководитель премиальных программ в Community University) - https://t.me/Chelnokovka с пометкой “Доброград группа” и она вам рассчитает условия участия.
Наш специалист поможет Вам разобраться с любыми вопросами
Вам перезвонить?
Community University, 2023
ООО «Ю-УНИВЕРСИТЕТ»
ОГРН: 1217700111089
ИНН 7716954755
есть вопросы —
напишите нам
напишите нам
info@community.university
есть вопросы — пишите
© 2023
