24 июля в 16:00
офлайн
Ежемесячные разборы управленческих кейсов
Тема июля: Команда
для собственников
управленцев бизнеса
Разборы проходят по технологии построения команд, которая позволила управлять компанией в 300 000 человек и выйти с ней на прибыль в 45 млрд руб.
Ежемесячные разборы управленческих кейсов
24 июля в 16:00
Разборы проходят по технологии построения команд, которая позволила управлять компанией в 300 000 человек и выйти с ней на прибыль в 45 млрд руб.
офлайн
для собственников
управленцев бизнеса
Тема июля: Команда
РАЗБОРЫ - ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ
1
Повысить насмотренность в теме построения и управления командой
4
Узнать 5 ключевых этапов работы с командой, чтобы повысить ее эффективность и финансовые результат
2
Обменяться опытом с действующими предпринимателями и ТОП-менеджерами лидеров рынка
3
Найти новые решения для усиления команды в своем бизнесе
Получить готовые инструментальные и системно-стратегические решения по теме «Команда»
5
Прояви свою экспертность в разборе кейсов или сам заявись на разбор
ЭКСПЕРТЫ МЕРОПРИЯТИЯ
Александр Барсуков
Видит тренды и события будущего раньше, чем о них начинают говорить
Более 20 лет управленческого опыта в IT и ритейле с 45+ млрд прибыли
Прошел путь от товароведа до члена правления группы компаний и CEO продовольственного ретейлера за 13 лет
Автор патента интеллектуальной системы управления, которая лежит в основе управления сетью Сбера
Кандидат экономических наук
Сооснователь Community University
Евгения Курчатова
Соединяет тренды и бизнес-модели с личностью и этапом жизни участника
Консультант лидеров крупнейших компаний по объединению, сплочению и вовлеченности команд, среди которых Этажи, Самолет, Skyeng, банк Точка, GeekBrains, Росмолодежь, Сколково, Университет «Синергия», OZON, Бизнес-клуб Атланты,
GetCource и другие
GetCource и другие
Архитектор самого крупного сообщества предпринимателей в СНГ на 79 городов
2019−2022 годы — управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
Более 13 лет создает клубы и сообщества
Сооснователь Community University
варианты участия
Офлайн
7 700 руб.
можно взять друга, коллегу, мужа, жену
- Контентная часть «5 этапов для построения эффективной команды»
9 700 руб.
- 3 часа разборов по ключевым запросам
- Разборы в малых группах от участников
- Разборы 2-х кейсов от экспертов
- Запись мероприятия
- Доступ в закрытый чат участников
- Сессия вопрос-ответ от экспертов
Ответы на популярные вопросы
В основе методологии разборов лежит опыт:
- Управления компанией из 23000 магазинов и командой в 300 000 человек
- Создания интеллектуальной системы управления для сети Сбера
- Управления экосистемой на 79 компаний в 9 индустриях
- Построение сообщества из 200 тыс человек в 79 городах СНГ
Кого разбирали: уходят с пошаговым планом действий для развития деятельности и перехода на новый этап.
Кто участвовал в разборах: получат возможность попрактиковать свое стратегическое и тактическое мышление на кейсах других участников, а также возможность увидеть себя в чужих вызовах.
- Найти надежных людей в команду
- Вырастить команду под новые цели компании
- Повысить результативность и вовлеченность команды
- Научиться мотивировать команду на достижение финансовых результатов
- Привлечь сильных руководителей, чтобы заняться стратегическими вопросами
- Выстроить эффективное управление командой свыше 500 человек
- Определить какая сейчас нужна команда, чтобы вывести бизнес на кратно новый уровень
- Прокачать себя, как управленца и лидера за которым готовы идти.
В основе методологии разборов лежит опыт:
- Управления компанией из 23000 магазинов и командой в 300 000 человек
- Создания интеллектуальной системы управления для сети Сбера
- Управления экосистемой на 79 компаний в 9 индустриях
- Построение сообщества из 200 тыс человек в 79 городах СНГ
Кого разбирали: уходят с пошаговым планом действий для развития деятельности и перехода на новый этап.
Кто участвовал в разборах: получат возможность попрактиковать свое стратегическое и тактическое мышление на кейсах других участников, а также возможность увидеть себя в чужих вызовах.
- Найти надежных людей в команду
- Вырастить команду под новые цели компании
- Повысить результативность и вовлеченность команды
- Научиться мотивировать команду на достижение финансовых результатов
- Привлечь сильных руководителей, чтобы заняться стратегическими вопросами
- Выстроить эффективное управление командой свыше 500 человек
- Определить какая сейчас нужна команда, чтобы вывести бизнес на кратно новый уровень
- Прокачать себя, как управленца и лидера за которым готовы идти.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? НАПИШИТЕ НАМ
Служба поддержки ждет ваши письма на почту
info@community.university
Community University, 2023
ООО «Ю-УНИВЕРСИТЕТ»
ОГРН: 1217700111089
ИНН 7716954755
ООО «Ю-УНИВЕРСИТЕТ»
ОГРН: 1217700111089
ИНН 7716954755